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攻下“老大难”老水费破冰

2011年10月25日来源: 点击数: 【字体: 打印文章
 

 

攻下“老大难”老水费破冰
10月18日上午,经多次协商,邵阳市宏发物业责任人到市水司营销分公司签订了水费支付协议书。根据该协议,该物业公司在确保新发生水费不欠的前提下,每月还必须清偿七千元的历年老欠水费。
宏发物业共欠水费42万余元。9月份原已与该公司谈妥以门面抵付水费的事,但因为该公司下岗职工阻挠,原公司负责人调离,以门面抵水费的事不了了之,先前的一切努力付诸东流。虽然营销分公司副经理宁仲璋一班人在关键时刻,守着原负责人支付了20万元的水费,但余下的22万元,原负责人表示实在是无能为力,只能等新负责人上任再协商。
“十一”刚过,催收员就带来了新领导上任的消息。10月13日,一直密切关注此事进展的宁副经理赶紧到宏发物业找其负责人,不巧新负责人外出开会了,只能第二天再来。第二天一早,当宁副经理终于见到了新的负责人李总,李总喊来了刘副总和主管水电的肖助理,随后开始了诉苦,称下岗企业无启动资金,单位三百多号人要交社保、医保、电费、卫生费等一大笔费用,又提出与我司收费之间的矛盾,商业用水比例太高,总表与分表计量不符,每月水费与我司总水费相差至少2千元……难处摆起一条条,困难说起一堆堆。宁副经理耐心地听完李总的苦衷,对宏发物业的困境表示理解,但同时又坚决表示欠费还钱,合情合理。见此情景,李总又退一步说新产生的水费一定不欠,以前的老水费就象征性地付一点算了,宁副经理再三强调自己的立场:“我们是自负盈亏的企业,催收职工工资奖金与催收任务挂钩,大家都是要吃饭的呀!我作为负责人,有责任和义务帮助催收员收回这一笔水费,我也要对我的公司负责。”李总只好无可奈何地说:“既然宁经理这么坚持,一次付清我们也实在是无能为力,下个星期我们双方公司再做个合理方案吧。”4天后,经过双方协商,最终就水费交纳达成了一致,较为妥善地解决了这一多年来的老大难问题。
        (何 建)

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